——讀欒潤(run)峰(feng)教授精確(que)管(guan)理體會

　　“掌(zhang)握到(dao)每(mei)一分(fen)(fen)鐘，控制到(dao)每(mei)一分(fen)(fen)錢，就(jiu)能讓(rang)企業在提高(gao)辦公效率的同時又使員工(gong)快樂工(gong)作。”10月22日下(xia)午，當欒潤峰的聲音在三樓(lou)大會議室響起時，到(dao)場65位(wei)中層干部，聚精會神聆聽(ting)這位(wei)曾被評(ping)為“中國(guo)改(gai)革百名優(you)秀人物”的知名教授的演講，就(jiu)如何(he)施行精確管理(li)進(jin)行深入淺出的分(fen)(fen)析和論斷。在廠(chang)黨(dang)委的組織(zhi)安(an)排(pai)下(xia)，分(fen)(fen)廠(chang)領導(dao)班子、二(er)線管理(li)人員和廠(chang)黨(dang)政領導(dao)聆聽(ting)了講座，觀看了視(shi)頻。

　　2011年是國(guo)家調控(kong)房地產發展(zhan)的一(yi)年，如何在嚴峻的經濟(ji)形勢下(xia)抓機(ji)遇、保增(zeng)長、促發展(zhan)，是當前政府和企業(ye)需(xu)要共同面對的難題。“中(zhong)層干(gan)部缺少(shao)培訓，生產學習兩(liang)不誤(wu)，在這(zhe)(zhe)樣的背景下(xia)，我們覺得很(hen)有(you)必(bi)要通過一(yi)次(ci)有(you)深(shen)度的講(jiang)座來深(shen)入(ru)學習企業(ye)管理之(zhi)精確管理，進一(yi)步(bu)提高(gao)企業(ye)規避和抗擊風(feng)險的能力(li)，增(zeng)強(qiang)區域內企業(ye)的核心競爭力(li)。”這(zhe)(zhe)是舉辦(ban)這(zhe)(zhe)次(ci)講(jiang)座的目的。

　　備受(shou)矚目之(zhi)人必有獨到(dao)之(zhi)處。在當天的(de)(de)視頻上，欒潤峰以精(jing)確管理思想的(de)(de)理念，通(tong)過(guo)一(yi)些(xie)游戲和一(yi)些(xie)深入淺出(chu)的(de)(de)實(shi)例逐步揭示了(le)(le)溝通(tong)的(de)(de)重(zhong)要性、企(qi)(qi)業(ye)員工的(de)(de)各個(ge)團隊如何協作(zuo)、如何達到(dao)有效(xiao)溝通(tong)、管理的(de)(de)真(zhen)正(zheng)精(jing)髓(sui)是什么、如何提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部管理，通(tong)過(guo)實(shi)例對企(qi)(qi)業(ye)管理中出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)問題(ti)與(yu)(yu)現(xian)(xian)象(xiang)進行了(le)(le)剖析(xi)與(yu)(yu)研究，給出(chu)了(le)(le)解決的(de)(de)方法和工具(ju)。提(ti)出(chu)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)單位管理之(zhi)中普遍存在的(de)(de)七個(ge)問題(ti)和七個(ge)現(xian)(xian)象(xiang)，目的(de)(de)就是為了(le)(le)有效(xiao)防(fang)范企(qi)(qi)業(ye)單位中基(ji)礎管理的(de)(de)各種風(feng)險。著重(zhong)分析(xi)了(le)(le)量化問題(ti)，即管理過(guo)程中傳(chuan)遞信(xin)息模糊不(bu)清(qing)，無法量化，導(dao)致效(xiao)率低下的(de)(de)問題(ti)。以及過(guo)程與(yu)(yu)結果的(de)(de)問題(ti)、點(dian)評(ping)了(le)(le)高估現(xian)(xian)象(xiang)、天高皇帝遠現(xian)(xian)象(xiang)，形形色色的(de)(de)進行了(le)(le)詳細講解。

　　聽了講座后，廠黨委組織大家對視頻(pin)認真總結體會(hui)，對自己和企(qi)(qi)業(ye)今(jin)后的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向具有(you)很好(hao)的(de)(de)(de)啟發(fa)(fa)意義。“基(ji)礎管理是企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)根本。因(yin)此企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)過程實(shi)際上就是企(qi)(qi)業(ye)如何通過提升管理方法防范各種可(ke)能(neng)存在的(de)(de)(de)風險(xian)。”欒(luan)教授的(de)(de)(de)這次講座，有(you)助于我(wo)們(men)深入了解(jie)企(qi)(qi)業(ye)可(ke)能(neng)存在的(de)(de)(de)問題，這才(cai)是有(you)效(xiao)防范這些風險(xian)的(de)(de)(de)最佳方式(shi)。”