為貫徹人才強企戰略，落實公(gong)司(si)《2019年新入職大學生(sheng)培養(yang)方案》，持續優化大學生(sheng)培養(yang)機制，近日，山西省工程機械有(you)限(xian)公(gong)司(si)在(zai)三樓(lou)大會(hui)(hui)議室(shi)召(zhao)開了2019年大學生(sheng)見習培養(yang)階段總結座談會(hui)(hui)。總(zong)(zong)經理(li)薛玉紅、副總(zong)(zong)經理(li)謝繼永、總(zong)(zong)工程師李(li)碧玉出(chu)席(xi)會(hui)議。會(hui)議由人力資源部部長李天文主持。

    本次座談會(hui)采用“見習(xi)生(sheng)發言(yan)+崗前培養(yang)負責人總(zong)結(jie)”的(de)(de)方式(shi)，21名大學(xue)生(sheng)圍繞入職以來在工(gong)作、學(xue)習(xi)、生(sheng)活(huo)等方面成長與變化(hua)，結(jie)合自(zi)身見習(xi)情況，積(ji)極(ji)匯報、踴躍發言(yan)，質樸(pu)的(de)(de)語言(yan)和真摯的(de)(de)體會(hui)引(yin)起在場公(gong)司老員(yuan)工(gong)的(de)(de)共鳴(ming)。

    座談會上，4位對口崗位培養負責人從大學生見習期內工作表現、專業知識掌握程度、綜合素質提升情況等作階段性總結和點評。人力資源部(bu)部(bu)長李(li)天文就人才培養方案(an)作階段性總結，針對下一步提升(sheng)見習管(guan)理質量、增強大學生歸宿(su)感等明確(que)努力的方向。與(yu)(yu)會人員圍繞(rao)職業規劃、能力(li)提(ti)升(sheng)等多個方面進行(xing)交流與(yu)(yu)互動，現場氣(qi)氛熱烈活躍。

    總工程師李碧玉強調，一要深化理論學習，持續提升能力，進而激活企業活力；二要(yao)有理想，適(shi)應工作(zuo)環(huan)境，以主(zhu)人翁的(de)(de)意識，樹立正確的(de)(de)工作(zuo)價(jia)(jia)值(zhi)觀和價(jia)(jia)值(zhi)理念；三要增強職業(ye)榮(rong)譽感，勇于承擔責任。

    副總經理謝繼永強調，一是要珍惜公司的發展機遇和企業平臺；二是在工作(zuo)中要善于(yu)發現(xian)問(wen)題，提出問(wen)題，從小(xiao)事做(zuo)起(qi)；三是要善(shan)于觀察，勤于思考，多(duo)交流，做到不恥(chi)下問；四是(shi)要增強專業性，切實提升專業技(ji)能和(he)水平；五(wu)要定好目標，做好職業規劃(hua)；六是要講奉獻，樹(shu)立正確的工作態(tai)度；七要(yao)有團隊(dui)意識(shi)和團隊(dui)精神(shen)。

    總經理薛玉紅圍繞個人、集體和企業間的關系，給大家上了一節生動的管理課程，讓大家受益匪淺。他強調，一要著眼全局，全身心融入(ru)企業(ye)生(sheng)產(chan)經營，積極投身公司轉型發展全過程(cheng)；二要學會從(cong)職業化的(de)角度考慮(lv)問題(ti)，比別(bie)人多做一(yi)些思(si)考，切實提(ti)升(sheng)管理能力，實現個人能力提(ti)升(sheng)和企業轉型升(sheng)級的(de)同頻共振；三要樹立正確的(de)目標價值(zhi)，任何事務都要找好(hao)出發點和落腳點，堅守(shou)初心使命，要勤于思考，積極貢獻智慧。